Plan Estratégico DGI 2025-2029: qué cambia para vos

La DGI tiene hoja de ruta para los próximos cinco años

La Dirección General Impositiva (DGI) aprobó formalmente su Plan Estratégico de Gestión (PEG) 2025–2029, el documento que define las prioridades institucionales para el próximo quinquenio. Desde Calculame lo analizamos para explicarte, en términos simples, qué implica esto para emprendedores y pequeñas empresas uruguayas.

¿Qué es el PEG y por qué importa?

El Plan Estratégico de Gestión es, básicamente, la hoja de ruta de la DGI: establece hacia dónde va la institución, cuáles son sus prioridades y cómo va a relacionarse con los contribuyentes en los próximos años. No es un documento menor: define el tono y la forma en que el organismo recaudador va a interactuar con todas las personas y empresas que pagan impuestos en Uruguay.

Lo interesante de este plan es que no fue elaborado de un día para el otro. Surgió de un proceso de construcción colectiva que duró más de un año e involucró no solo al propio personal de la DGI, sino también a organismos públicos, instituciones académicas, organizaciones de la sociedad civil y —algo muy relevante— a contribuyentes. Eso habla de una intención de escucha y coconstrucción que vale la pena destacar.

El gran cambio: de la fiscalización al acompañamiento

El corazón del PEG es un cambio de paradigma en la gestión tributaria. ¿Qué significa esto en la práctica? Que la DGI busca evolucionar desde un modelo centrado en la fiscalización y la sanción, hacia uno basado en la prevención, la asistencia y el acompañamiento a los contribuyentes.

En concreto, el nuevo modelo apunta a:

• Priorizar la prevención: ayudar a que los contribuyentes cumplan antes de que ocurran los errores, en lugar de actuar solo después.
• Gestión basada en riesgos: enfocar los controles en quienes realmente presentan comportamientos irregulares, sin molestar innecesariamente a quienes cumplen.
• Asistencia real: acompañar al contribuyente para que entienda sus obligaciones y pueda cumplirlas a tiempo y sin complicaciones.
• Modernización y transparencia: una DGI más digital, más clara y más centrada en las personas.

¿Qué implica esto para emprendedores y pequeñas empresas?

Para quienes tienen un emprendimiento o una pequeña empresa, este enfoque puede ser una muy buena noticia. Un modelo de gestión que prioriza el acompañamiento sobre la sanción significa, en teoría, más herramientas para entender qué debés pagar, cuándo y cómo, y menos sorpresas desagradables por errores que podrían haberse evitado.

Dicho esto, también implica algunas cosas que conviene tener en cuenta:

• El cumplimiento seguirá siendo clave. Un modelo basado en riesgos significa que quien cumple, tiene menos chances de ser fiscalizado. Quien no cumple, pasa a estar en el radar.
• La digitalización avanza. La DGI seguirá apostando a procesos en línea. Si todavía tenés procesos manuales o desordenados, es buen momento para ordenarte.
• La información es poder. Cuanto mejor entiendas tus obligaciones fiscales, mejor posicionado vas a estar frente a cualquier cambio institucional.

Nuestra lectura desde Calculame

Desde Calculame vemos con buenos ojos esta orientación. Un organismo que apuesta a la asistencia y la prevención está, en definitiva, reconociendo que muchos incumplimientos no son intencionales sino producto de la falta de información o de la complejidad del sistema. Para los emprendedores uruguayos, que muchas veces manejan solos su contabilidad y sus obligaciones fiscales, contar con una DGI más orientada al acompañamiento puede marcar una diferencia real.

Eso sí: no hay que esperar a que la DGI te avise. La mejor estrategia siempre es llevar las cuentas en orden, cumplir en tiempo y forma, y rodearse de herramientas que te ayuden a no perderte nada. Para eso estamos nosotros.